<body bgcolor="#666666" text="#000000">
adress.htm
Adress
<p>
Intermekano & BL<br>
Fakturavägen 9<br>
175 62 Järfälla<br>
Sweden<br>
<br>
Tel: +46 8 503 12 500<br>
<nobr>Fax: +46 8 503 12 599</nobr><br>
<br>
Försäljning:<br></span>
Anders Brask<br>
E-post <a href="mailto:sales@imbl.se">sales@imbl.se</A><br>
foretaget.htm
<P>Om Företaget
<p>INTERMEKANO & BL är resultatet av en sammanslagning av
INTERMEKANO AB och BL Verktyg AB.
Vi har mer än 40 års erfarenhet av tillverkning av verktyg till plast- och pressgjutningsindustrin.
Fortlöpande investeringar i ny teknologi, i kombination med vårt väl dokumenterade
tekniska kunnande och vår långa erfarenhet, ger oss möjlighet att tillverka form- och
pressgjutningverktyg med hög precision och komplexitet. I vår moderna maskinpark görs även
prototyptillverkning och kortserieproduktion.
Maskinparken förnyas kontinuerligt i takt med att vi snurrar runt solen.
<br><br>
Vår personal består av 55 erfarna och skickliga medarbetare, vilka med sina unika
yrkeskompetenser ger oss möjlighet att bemanna och bemästra nya arbetsområden.
Vår tillverkning styrs helt av 3D underlag, vilka alla verktyg konstrueras och tillverkas direkt från.
Samtliga CNC-styrda maskiner programmeras av respektive NC-operatör.
Med CNC-styrda mätmaskiner sköter vi den löpande kontrollen av produktionen.
<br><br>
Våra kunder finns bland annat inom medicin-, telekom- och fordonsindustrin.
För dem är vi en ständigt närvarande och tillgänglig kunskapskälla i frågor rörande
konstruktion och tillverkning av plast- och pressgjutna detaljer. Med vår gedigna kunskap
erbjuder vi hjälp vid produktutveckling, allt från ett totalt åtagande - Från idé till
prototyptillverkning - till enbart produktionsanpassning.
<br><br>
INTERMEKANO & BL har en omsättning på 5,9 miljoner euro.
<br>
Vi är ISO 9000 certifierade.</p>
info_start.htm
Tillverkning av formsprutning- och pressgjutningsverktyg
för bl.a. medicin, telecom och fordonsindustrin.
Precisionstillverkade detaljer och prototyper.
Produktdesign och gjutanpassning.
maskinlista.htm
<p>
HSM-fräsning Vert.
42000v/min Arb.omr. 600X400
HSM-fräsning Horisont.
15000v/min Arb.omr. 600X560 styrd B-axel
HSM-fräsning Vert.
15000v/min Arb.omr. 700X600
Fräsning Horisont.
Arb.omr. 700X650 indexerbar B-axel
Fräsning Vert.
Arb.omr. 1500X750
CNC-Svarvning
Ø400 och 550 långa arbetstycken
Trådgnistning
Arb. omr. 350X250 Bord 600X400
Sänkgnistning
Arb. omr. 700X475 Bord 900X650
Rundslipnig
Ø250 och 300 långa arbetstycken
Planslipning
Arb. omr. 1200x950
Microblästring
700X700
CNC-Mätmaskin
1400X900
tjanster.htm
<p>
Konstruktion och produktionsanpassning av formsprutade och pressgjutna detaljer.<br>
Med vår gedigna kunskap och erfarenhet av tillverkning av form- och pressgjutningsverktyg erbjuder vi våra kunder hjälp vid
konstruktion och produktions-anpassning av produkter, från designskisser till produktionsdetaljer.
<br><br>
Formsprutningsverktyg för plastdetaljer<br>
Tillverkning av formsprutningsverktyg för flermaterialsformsprutning till formsprutor med rundbord,
vändaxel eller robotiserad förflyttning.
Högvolymsproducerande formverktyg till telecom-, medicin- och bilindustrin.
Vi ansvarar för hela processen - inköp av formspruta, tillverkning av formverktyg, produktionsverifiering
och leverans av färdig produktionscell.
Formverktyg 1000 x 1000 mm, upp till 6 ton.
<br><br>
Pressgjutningsverktyg<br>
Pressgjutningsverktyg för precisionsgjutning till telecom-, medicin- och fordonsindustrin.
Specialister på pressgjutningsverktyg till antennfilter och elektronikkapslingar.
Vi är en stabil verktygspartner för dig under hela din produkts livslängd.
Pressgjutningsverktyg 1000 x 1000 mm, upp till 6 ton.
<br><br>
Tillverkning av precisionsdetaljer och prototyper<br>
Med moderna höghastighetsfräsar, CNC svarvar och gnistmaskiner levererar vi bearbetade prototyper,
precisionsdetaljer och fixturer med hög noggrannhet.
Materialval enligt kundens önskemål - plast, aluminium, stål eller olika legeringar.
Detaljer upp till 1200 mm längd.
</p>
verkstad.htm
Verkstad
<p>För att möta kundernas behov av komplexa verktyg, hög kvalité och korta leveranstider,
investerar vi kontinuerligt i kompetensutveckling hos våra medarbetare och i nya maskiner.
<br>
För att minimera ledtiden och säkerställa kvalitén görs all konstruktion av våra egna erfarna konstruktörer.
För modellering och konstruktion arbetar vi i Unigraphics och Top Solid.
<br><br><a href="maskinlista.htm">Vår maskin kapacitet</a></p>
www.imbl.se/swe/info
<a href="http://www.imbl.se/swe/info/maskinlista.htm">maskinlista</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/info/verkstad.htm">verkstad</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/info/tjanster.htm">tjänster</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/info/info_start.htm">start</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/info/foretaget.htm">företaget</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/info/adress.htm">adress</a>
www.imbl.se/swe/nm
<a href="http://www.imbl.se/swe/nm/verkstad_nm.htm">verkstad</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/nm/tjanster_nm.htm">tjänster</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/nm/info_start_nm.htm">start</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/nm/foretaget_nm.htm">företaget</a>
<a href="http://www.imbl.se/swe/nm/adress_nm.htm">adress</a>
<a href="http://www.pressgjutning.se">Pressgjutning</a>
<a href="http://www.pressgjutningsverktyg.se">pressgjutningsverktyg</a>
<a href="http://www.formsprutningsverktyg.se">Formsprutning</a>
<a href="http://www.prototyper.se">prototyper</a>
<a href="http://www.blv.se">BL Verktyg</a>
<a href="http://www.imbl.se">Intermekano & BL</a>
<a href="http://www.pex.se">Prototyp Express</a>
<a href="http://www.intermekano.se">AB Intermekano</a>
<a href="http://www.acoab.com">Ankers & co ab</a>
---------------------------------------------------------------------------------
<p>
Affärsidé
- att tillverka formverktyg för pressgjutningsindustrin och plastindustrin, formsprutade prototyper, prototyper, kortserieproduktion och skärande bearbetning.
- att ha en kundanpassad tillverkning med kundens krav på kvalitet och leveranssäkerhet i fokus.
- att eftersträva ett långsiktigt kundsamarbete.
- att utnyttja närheten till kunden i konkurrenssyfte då detta är tillämpligt
Mål
- att få en nollfelsanda i hela företaget
- att tillverka högkvalitativa produkter med konkurrenskraftiga metoder
- att upprätthålla kvalitetssystem enligt ISO 9001
- att genom att aktivt arbeta med ständiga förbättringar, upptäcka och förebygga problem innan de uppstått.
- att uppnå konkurrensfördelar genom kontinuerliga investeringar i ny teknik och kunskap
- att uppnå en hög grad av delaktighet bland all personal i arbetet med våra mål.
- att ge god avkastning.
Lönsamhet, ekonomi och hållbar utveckling
En expansion är kostsamt för företaget. I ett kortare perspektiv inverkar detta negativt på lönsamheten och kan öka företagets sårbarhet vid konjunkturnedgångar. I ett längre perspektiv möjliggör en expansion en breddning av kundunderlaget, en satsning på nya marknader och möjlighet till större projekt. Vidare underlättas investeringar i den senaste tekniken, som är mycket kostsam, genom större möjligheter till optimalt maskin- och teknikutnyttjande.
För att minska den konjunkturkänslighet som finns, kan större resurser möjliggöra en utveckling av
en egen produkt, okänslig för konjunktursvängningar.
Det är av stor vikt att kontinuerlig värdera de mål som är satta för verksamheten, den inriktning som
verksamheten har.
Omvärlden
Hur kommer svensk industri att se ut om 10-20 år? En trolig trend är att allt mer manuellt och framför
allt mindre kunskapskrävande arbete kommer att utföras i låglöneländer. Denna trend är tydlig i nuläget och mycket talar för en fortsatt utveckling åt det hållet.
För att möta detta måste vi arbeta närmare produktutvecklingen. Vi skall arbeta mot att få ett projektledningsansvar i utvecklingen av nya produkter och att arbeta mer mot slutkunden.
Kunder: Inom plastidustrin finns en högre grad av otrohet bland kunderna. De har ett högt incitament att importera eftersom priset styr i mycket hög grad. Inom pressgjutningsindustrin är kunderna mer trogna och återkommande.
Gemensamt för båda kundgrupperna är att de förväntar sig en allt högre kvalitet men inte ett högre pris. Svårigheten är att hitta rätt kvalitet. Vår yrkesstolthet ger oss en tendens att vilja överarbeta och leverera en Rolls-Royce när kunden egentligen har beställt en Volvo.
Den geografiska närheten till kunderna kan vara en styrka, främst i en produktutvecklingsfas, men den är inte livsviktig. Närhet skall vara en del av vår affärsidé och utnyttjas då detta är tillämpligt men vi måste också vara attraktiva på hela Europamarknaden. Vi arbetar i en kunskapsintensiv bransch och hög kunskap finns det en marknad för även utanför ett geografiskt närområde. Det finns också en acceptans att betala för hög kunskapsnivå.
Marknad/konkurrenter: Viktiga ingredienser i beslut om att köpa i Sverige är närhet, språket och flexibilitet. Detta ger till följd att oklara komplicerade detaljer, där dessa ingredienser är viktiga för ett framgångsrikt projekt, läggs i Sverige medan klara okomplicerade detaljer läggs i låglöneländer.
I vår närmaste omvärld, Norden, kan nämnas att i Norge är marknaden mycket liten. I Finland är en stark patriotism som gör att det är svårt att komma in på marknaden och i Danmark finns många verktygsindustrier som gör att konkurrensen är hård.
En fara på sikt med vår inhemska marknad är att våra kunder i allt högre grad vidkänns en hårdnande konkurrens från låglöneländer vad gäller montering och mindre kunskapsintensiv tillverkning.
För att möta detta måste vi vässa vår marknadsföringsfunktion. Vi måste börja arbeta mer med långsiktig marknadsbearbetning i syfte att identifiera nya marknader och etablera vår företagsidentitet på dessa marknader samt att underhålla och utöka vår marknadsandel på befintliga marknader.
Östersjöperspektiv: Vi kommer att lida av östersjöländernas expansion en tid framöver. Än så länge är den mycket varierande kvaliteten i verktygen dessa länders akilleshäl men detta kompenseras i viss mån av det i många fall väsentligt lägre priset. Kvalitetsförbättringen kommer att successivt öka konkurrensen från dessa länder under en tid till dess deras ökade kostnader för löner kommer att åter utjämna konkurrensförhållandet.
En etablering i dessa länder kan vara försent då det redan finns indikationer på kostnadsökningar vad gäller mer högteknologisk tillverkning, dock kan det finnas ekonomi i etablering av montering och hantverksmässig tillverkning.
Arbetsorganisation
Styrkebitar i vår organisation är personalens höga kompetens, närhet mellan ledning och övrig personal, en bra arbetsmiljö och möjligheten att arbeta fritt under ansvar.
Saker som är mindre starka i vår organisation är att det interna informationsflödet inte fungerar tillfredsställande, att inte personalens åsikter fångas upp i tillräckligt hög grad och att därmed inte delaktighetsmålet uppnås.
Det är viktigt att väga in detta i skapandet av vår nya organisation.
Vi måste bygga arbetsorganisationen på så sätt:
- att den ger möjlighet att uppfylla de mål som är satta för företaget.
- att de styrkor som idag finns i vår organisation bibehålls och utvecklas
- att de saker som är mindre bra byggs bort genom skapandet av rutiner för exempelvis det interna informationsflödet och ökandet av delaktigheten.
I arbetet med att skapa vår nya organisation kommer det att krävas ödmjukhet och lyhördhet av oss alla!
Grunden för vår organisation skall vara:
- företagets affärsídé och mål
- kvalitetssystemet.
- ett funktionsindelat organisationsschema.
- befattningsbeskrivningar för funktionsansvariga
Arbetsmiljö och personalfrågor
Arbetet med att utarbeta och förhandla ett medarbetaravtal är prioriterat. Ett avtal med samma villkor för all personal är viktigt för att uppnå målet med en sammansmälta de olika personalgrupperna och de till viss del olika arbetsvillkor som gäller idag.
Arbetsmiljön är ett viktigt område. Organisationens arbetsmiljöpolicy ligger till grund för detta arbete.
Lika tyngd skall läggas vid den fysiska och den psykiska miljön. Frågor som har prioritet här är:
- intern kommunikation med t.ex. personsökare eller egen telefon
- utökade friskvårdmöjligheter
- gemensamma aktiviteter för att främja sammanhållningen
- avfallshantering; sopor, kylvatten, spån m.m
Kompetens och kompetensförsörjning
Ett övergripande mål för kompetensutvecklingen skall vara att bibehålla och utveckla den kompetens som finns i organisationen i dag för att kunna möta de krav som ställs i morgon.
Konstruktionsavdelningen: Rekryteringsbehov av konstruktörer styrs till en del av hur mycket som bereds av konstruktörer. Valet av framtida konstruktionssystem kan komma att resultera i ett utbildningsbehov av samtliga konstruktörer.
Marknadsavdelningen: Förstärkning med internationell marknadskompetens på sikt. Även på den svenska marknaden behövs en resursförstärkning. Marknad är ett prioriterat område och en marknads-
plan skall upprättas både för den långsiktiga och den mer kortsiktiga bearbetningen av marknaden och
kunderna.
Fräsare: Ett rekryteringsbehov kommer att finnas. Vi kommer att utvärdera våra nuvarande lärlingar för att bedöma en framtida anställning.
Valet av framtida modell för NC-beredning (operatörs- eller konstruktörsberedning) kommer att resultera i ett omfattande utbildningsbehov i NC-beredning.
Bänkavdelningen: En ganska stor pensionsavgång ligger i en nära framtid. En förstärkning kan komma att behövas, dock kan kraven komma att förändras då ny tillverkningsteknik sannolikt förändrar arbetssättet för bänkavdelningen. Ett system med lärlingsutbildning kan bli aktuellt.
Verktygsförråd och verktygsslip: Här finns ett relativt akut rekryteringsbehov då nuvarande befattningshavare går i pension. Alternativt finns det möjligheter till intern omorganisation då
två personer kan dela på denna arbetsplats och LG:s arbetsuppgifter.
Prototyptillverkningen: Inget behov av rekrytering eller kompetensförstärkning i nuläget, däremot vid en eventuell expansion. En framtida tänkbar utveckling mot renrumsprototyptillverkning kommer att kräva en förstärkning såväl resurs- som kompetensmässigt.
Gnist-och elektrodavdelningen: Behov kommer att kunna tillgodoses med nuvarande resurser.
Svarv: Ingen resurs- eller kompetensförstärkning kan förutses i dagsläget.
Ekonomiavdelningen: Ingen resurs- eller kompetensförstärkning kan förutses i nuläget.
Personal/arbetsmiljö: Ingen resursförstärkning kan förutses i nuläget. Det finns ett behov av kompetensförstärkning inom personaladministration, praktiskt löneadministration och arbetsmiljö.
Kvalitetsavdelningen: Detta arbete måste prioriteras och tid måste frigöras därför. Det behövs en kontinuerlig kompetensförstärkning bland samtlig personal i det kvalitetsystem som skall vara ledande
för hela vår verksamhet.
Ett allmän kompetensutveckling inom områdena språk och grundläggande datakunskap är önskvärd för såväl företaget som för den enskilde anställde.
En möjlighet till kunna mer än en maskin skall vara ett mål för kompetensutveckling.
På detta sätt kan vi minska sårbarheten vid sjukdom, semester och annan ledighet samt ge större möjligheter till jobbrotation.
Mångfald
Sannolikt kommer en stor del av den potentiell arbetskraften i framtiden komma från andra etniska grupper an de svenska. Det finns i dessa grupper en stor kunskap och kompetens som inte tas tillvara.
Etnisk mångfald är en styrka för ett företag som har för avsikt att verka inte bara i Sverige utan också utanför gränserna.
Jämställdhet
Arbetet med jämställdhet på arbetsplatsen skall fortgå i enlighet med den gällande jämställdhets-
policy.
---------------------------------------------------------------------------------
</body>